Sự khác biệt giữa SWOT và TOWS
Share
SWOT vs TOW
Mặc dù SWOT và TOWS dường như chỉ xáo trộn các chữ cái, ngoài ra, có một sự khác biệt giữa SWOT và TOWS về trình tự phân tích. Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh hiện nay, việc các nhà quản lý đưa ra quyết định thay cho tổ chức là một thách thức lớn. Do đó, để đưa ra các quyết định chiến lược quan trọng, họ quan tâm đến các công cụ và kỹ thuật khác nhau như phân tích SWOT và TOWS. Cả hai kỹ thuật này đều có thể hữu ích trong việc phân tích môi trường vĩ mô và vi mô của công ty. Bài viết này trình bày cho bạn một phân tích về sự khác biệt giữa SWOT và TOWS.
SWOT là gì?
Phân tích SWOT có thể được xác định là một trong những công cụ hoạch định chiến lược quan trọng có thể được sử dụng để đánh giá môi trường vi mô và vĩ mô của một công ty. SWOT là viết tắt của Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Nguy cơ như được chỉ ra trong sơ đồ bên dưới.
Điểm mạnh
Điểm mạnh bao gồm các lĩnh vực mà công ty giỏi. Xác định các lĩnh vực này sẽ rất có lợi khi lập kế hoạch phát triển công ty. Chúng có thể bao gồm những thứ như danh tiếng của công ty, lực lượng lao động có thẩm quyền, thiết kế sản phẩm sáng tạo và vị trí địa lý, lợi thế chi phí của công ty, v.v..
Những điểm yếu
Điểm yếu có thể bao gồm các lĩnh vực cần được cải thiện như thiếu thiết bị công nghệ tiên tiến, thiếu hiệu quả trong lực lượng lao động, v.v..
Các mối đe dọa
Các mối đe dọa tổ chức có thể bao gồm các mối đe dọa của các đối thủ cạnh tranh, các mối đe dọa của người thay thế, quyền lực thương lượng của khách hàng, khả năng thương lượng của các nhà cung cấp, các mối đe dọa của những người mới tham gia.
Những cơ hội
Cơ hội là những lợi ích đạt được thông qua các yếu tố môi trường bên ngoài như cơ hội mở rộng kinh doanh hoặc các quy định thuận lợi của chính phủ.
Sau khi phân tích các yếu tố này, ban lãnh đạo sẽ có thể lập các kế hoạch để có được những lợi thế về sức mạnh và cơ hội của công ty đồng thời giảm thiểu rủi ro do các mối đe dọa bên ngoài và điểm yếu bên trong.
TOWS là gì?
Phân tích TOWS gần như tương tự với phân tích SWOT, nhưng trong phân tích TOWS, các mối đe dọa và cơ hội được phân tích ban đầu và điểm yếu và điểm mạnh được phân tích cuối cùng. Phân tích TOWS có thể dẫn đến các cuộc thảo luận quản lý hiệu quả về những điều xảy ra trong môi trường bên ngoài thay vì xem xét về điểm mạnh và điểm yếu bên trong của công ty.
Sau khi phân tích tất cả các yếu tố liên quan đến các mối đe dọa, cơ hội, điểm yếu và điểm mạnh, các nhà quản lý có thể lập kế hoạch cho công ty để tận dụng lợi thế của cơ hội và điểm mạnh bằng cách giảm thiểu tác động tiêu cực của điểm yếu và mối đe dọa.
Sự khác biệt giữa SWOT và TOWS là gì?
• Sự khác biệt chính giữa phân tích SWOT và TOWS là thứ tự mà các nhà quản lý quan tâm về điểm mạnh, điểm yếu, mối đe dọa và cơ hội trong việc đưa ra các quyết định chiến lược.
• Trong phân tích TOWS, trọng tâm ban đầu là các mối đe dọa và cơ hội, điều này có thể dẫn đến các cuộc thảo luận quản lý hiệu quả về những điều xảy ra trong môi trường bên ngoài thay vì xem xét về điểm mạnh và điểm yếu của công ty.
• Trong SWOT, phân tích bên trong bắt đầu trước; nghĩa là, điểm mạnh và điểm yếu của công ty được phân tích trước tiên để đánh vào điểm mạnh để nắm bắt các cơ hội và xác định điểm yếu để khắc phục chúng.
