Sự khác biệt giữa điều trị khác nhau và tác động khác nhau

Điều trị khác nhau và tác động khác nhau

Đối xử khác biệt và tác động khác nhau là những học thuyết có bản chất tương tự và diễn ra trong việc làm vì ý định và hành vi của người sử dụng lao động. Thật khó để những người bình thường phân biệt giữa hai thực tiễn này và thậm chí các luật sư đôi khi phải đối mặt với rắc rối trong việc xác định hành vi nào trong hai thực hành đã diễn ra bên trong nơi làm việc. Bài viết này cố gắng làm nổi bật sự khác biệt giữa điều trị khác nhau và tác động khác nhau để cho phép người đọc biết ý nghĩa của chúng.

Điều trị khác nhau

Điều trị khác nhau cũng được biết đến trong giới pháp lý như điều trị khác biệt. Nó được cho là đã xảy ra khi một nhân viên tuyên bố rằng anh ta hoặc cô ta đã được đối xử theo cách phân biệt đối xử của người sử dụng lao động. Để thuộc nhóm đối xử khác biệt, hành động của người sử dụng lao động phải được chứng minh là đã xảy ra do một số tính năng được bảo vệ của nhân viên như tuổi tác, giới tính hoặc chủng tộc. Nạn nhân phải có khả năng chứng minh rằng anh ta đã được chủ nhân đối xử ít thuận lợi hơn vì đặc điểm của anh ta.

Trong một tình huống đối xử khác biệt, người sử dụng lao động hành xử hoặc hành xử một cách có chủ ý và biết rất rõ những gì anh ta đang làm. Tuy nhiên, sự đối xử khác biệt được đưa ra bởi nhân viên hoặc một nhóm nhân viên khi họ cảm thấy họ bị phân biệt đối xử. Đó là khi một nhân viên tuyên bố rằng anh ta đã được đối xử ít thuận lợi hơn những người khác trong tình huống tương tự mà việc đối xử khác biệt được cho là đã xảy ra.

Tác động khác nhau

Đây là những thực hành việc làm có tác động xấu đến một nhân viên cụ thể hoặc một nhóm nhân viên. Chúng bao gồm các thực hành tuyển dụng và sa thải như khi một chủ nhân sàng lọc các nhân viên tương lai trên cơ sở giới tính hoặc chủng tộc của họ trong khi lựa chọn họ cho các công việc trong doanh nghiệp hoặc công ty của anh ta. Trong trường hợp tác động khác nhau, trọng tâm không phải là mục đích phân biệt đối xử mà là hậu quả hoặc hậu quả cho các nạn nhân từ một hành động hoặc hành vi như vậy. Thực tiễn việc làm có vẻ trung tính prima facie nhưng khi kiểm tra kỹ hơn cho thấy rằng nó đã gây ra sự bất công cho một nhóm nhân viên tương lai thuộc loại tác động khác nhau.

Điều trị khác nhau và tác động khác nhau

• Điều trị khác biệt còn được gọi là điều trị khác biệt và cần có bằng chứng phân biệt đối xử.

• Hành vi có ý định hoặc phân biệt đối xử không bắt buộc phải có mặt trong đối xử khác biệt và chỉ bằng chứng chứng minh rằng việc làm việc gây ra sự bất công cho một nhóm nhân viên là đủ cho lý thuyết này.

• Nếu bạn là thành viên của một lớp được bảo vệ và đã nộp đơn cho một công việc mà bạn đủ điều kiện nhưng bị từ chối, bạn có thể nộp đơn kiện chống lại chủ lao động theo luật tác động khác nhau.